Я думаю, многие люди задают себе этот вопрос. И очень часто получается так, что вы либо строите карьеру, отложив на время личную жизнь и создавая семью, либо занимаетесь своей личной жизнью. При этом очень часто в уже сложившихся семьях происходит разделение: она отвечает за семью, а он за успешную карьеру. Результаты такого разделения не всегда бывают солнечными и радостными.
Многим кажется почти нереальным совместить эти две абсолютно диаметральные жизненные роли. Но на самом деле это совсем не так! И 10 успешных предпринимателей показывают это на своем примере.
В этой статье я хочу показать вам на примере десяти успешных стартаперов и бизнесменов, которые своим личным примером доказали, что «жизнь» после рождения семьи и детей существует.
- Джон Стейнберг, президент BuzzFeed, отец Эдди (2,5 года) и Купер (1,5 года)
- Шантель Уотербери, основательница Chloe + Isabel, мать Бенджамина (2 года)
- Хосе Феррейра, генеральный директор Knewton
- Дина Бахри, вице-президент по маркетингу Birchbox, дочь (3 года), сын (9 месяцев)
- Бет Феррейра, главный операционный директор Fab, сын (2,5 года)
- Джон Перетти, основатель BuzzFeed, близнецы (2,5 года)
- Дэвид Блум, основатель Ordr.in, дочь (2,5 года), сын (8 месяцев)
- Бо Фишбэк, генеральный директор Zaarly, сын Пирс
- Эмили Хикли, Hashable, сын
- Шерил Сандберг, главный операционный директор Facebook*
Джон Стейнберг, президент BuzzFeed, отец Эдди (2,5 года) и Купер (1,5 года)
«В конце концов, единственные две вещи, на которые у меня есть время, — это BuzzFeed и моя семья».
До прихода в BuzzFeed он был исполнительным директором Polaris Venture Partners и менеджером по привлечению стратегических партнеров в Google.
Джон считает, что деловые люди, у которых есть дети, смотрят на бизнес несколько под другим углом, мыслят более стратегически и не спешат принимать необдуманных решений. В будние дни он успевает провести с сыновьями всего один час утром, а когда возвращается с работы вечером, они часто уже спят. Поэтому основная доля ухода за детьми лежит на его жене Джилл. Но как только наступают выходные, Джон старается как можно больше времени проводить со своими детьми — рисует, играет, гуляет и т. д.
Шантель Уотербери, основательница Chloe + Isabel, мать Бенджамина (2 года)
«Я быстро поняла, что не так просто услышать от него слово «мама».
Chloe + Isabel — ювелирный стартап, который помогает производителям ювелирных изделий продавать свою продукцию самостоятельно. В прошлом месяце ее генеральными партнерами стали General Catalyst Partners и First Round Capital, инвестировавшие $8,5 млн.
Шантель начала работать над проектом, когда ее сыну исполнился год. Ей не потребовалось много времени, чтобы понять, что, хотя она работала из дома и физически присутствовала, она не была эмоционально со своим ребенком. Большую часть времени она проводит за экраном телефона и монитором. И я решил исправить это в срочном порядке. Она дала себе обещание уделять сыну время и проводить его полностью с ним, присутствуя как физически, так и мысленно.
С этого момента, если она делает свою работу, она на 150%. Если она проводит время со своей семьей, она на 150% с ними! Таким образом, у семьи остаются приятные воспоминания о совместно проведенном времени, и при этом не страдает работа.
Установите границы и управляйте своим временем так, чтобы вы могли отдавать 150% себя тому, что вы делаете в данный момент.
Хосе Феррейра, генеральный директор Knewton
«Ненормально, чтобы ваш мозг думал о бизнесе 24/7, но так живет большинство предпринимателей… Дети — единственное, что может выбить вас из этого графика, что в каком-то смысле крайне полезно».
Феррейра присоединился к Knewton в 2008 году и занял пост генерального директора. До этого он был партнером Draper Atlantic и стратегом кампании Джона Керри.
В компании достаточно много людей с детьми, поэтому стараются сделать все возможное, чтобы удовольствие от работы получали не только сами сотрудники, но и их семьи. Гибкий рабочий график, работа на дому, финансовые льготы, выгодная программа здоровья и т. д. В Knewton мы считаем, что каждый сотрудник нуждается в 100% поддержке своей семьи, и это является основным фактором.
Хосе приходится довольно много путешествовать по своим делам, поэтому с детьми возникают определенные трудности. Так что — да, дети — это дополнительные трудности. Но в то же время это единственное средство, способное вырваться из порочного круга работы и сохранить спокойствие и здравомыслие.
Дина Бахри, вице-президент по маркетингу Birchbox, дочь (3 года), сын (9 месяцев)
«Когда я на работе, я полностью в ней — я сосредоточен, я увлечен, я полностью погружен. Когда я дома, я полностью откладываю работу и на 100% сосредотачиваюсь на своей семье. По крайней мере, до того момента, когда дети лягут спать.
До прихода в Birchbox Дина была старшим директором по маркетингу в Gilt Groupe, директором по маркетингу в The Ladders и директором по маркетингу в Reebok International.
Дина смогла узнать две вещи. Во-первых, она научилась просить помощи у коллег (что не так-то просто для успешной бизнес-леди). Как еще коллеги узнают, что нужно прикрывать вас утром, если вы их об этом не попросите? Во-вторых, она научилась прощать себя за мелочи, которые ей не удается сделать (в этом году рождественских открыток… снова).
Навыки совмещения двух работ одновременно обострились еще больше с тех пор, как Бахри стала еще и матерью. Она защищает свое время и просто без ума от своих дел. Дина перечисляет свои приоритеты в порядке важности и соответствующим образом распределяет свое время. Если она ошибется в планировании, значит, из-за этого будет меньше времени проводить с детьми.
«Это ненормально, если я провожу на работе более одиннадцати часов в день!»
Бет Феррейра, главный операционный директор Fab, сын (2,5 года)
«Намного легче, когда ты точно знаешь, куда заведет тебя твоя карьера, на какие компромиссы ты готов пойти и что ты считаешь неприемлемым».
Бет полностью поддерживает Шерил Сэндберг в том, что выбор спутника жизни имеет первостепенное значение. Очень важно иметь рядом человека, который полностью поддерживает вас в работе. Это первый раунд. Второй круг поддержки – это другие близкие вам люди, которые всячески помогают вам, чтобы все прошло гладко. Для Бет это ее родители и няня.
Очень важно научиться делегировать другим то, что не очень важно. Таким образом, вы можете максимально увеличить время, которое вы можете провести со своей семьей.
Джон Перетти, основатель BuzzFeed, близнецы (2,5 года)
До основания BuzzFeed Джон был соучредителем The Huffington Post.
«Семья, работа, сон: выберите два»
Дэвид Блум, основатель Ordr.in, дочь (2,5 года), сын (8 месяцев)
«Моей дочери было 6 месяцев, когда я основал компанию, а моему сыну было 3 месяца, когда мы запустили TechStars»
До основания Ordr.in Дэвид был главным операционным директором America To Go и директором по развитию отрасли в American Express.
Семью Дэвида можно назвать стартапом, так как его жена Наама Блум является директором по маркетингу в Harvest. Поэтому совмещать работу и детей становится еще сложнее. Иногда приходится решать семейные вопросы во время работы и наоборот. Но при всей загруженности Давид и Наама стараются как можно больше времени проводить со своими детьми.
Нет ничего постыдного в том, чтобы совершить ошибку при запуске проекта. Публика приветствует усилия. Но мои дети не оценят наши усилия по проектам. Это настоящее давление — жертвовать своим временем с детьми в пользу работы.
Бо Фишбэк, генеральный директор Zaarly, сын Пирс
До основания Zaarly Бо был президентом Kauffman Labs и вице-президентом The Kauffman Foundation.
«Это очень тяжело, и я не претендую на то, чтобы быть великим».
Бо отлично справляется с многозадачностью — сорок минут он выступал на сцене со своим маленьким сыном Пирсом, который висел у него на груди кенгуру.
Эмили Хикли, Hashable, сын
«Медитация, мой любимый муж, моя прекрасная няня, мой милый сын, моя работа — вот факторы моего успеха».
До Hashable Эмили была главным операционным директором PhotoShelter, соучредителем Yeah, Wireless и вице-президентом по управлению продуктами в Hot Jobs.
Эмили считает, что для успешного материнства и карьеры нужно быть трудоголиком; иметь надежный тыл в виде любимых и близких людей, которые всегда поддержат тебя; уметь планировать свое время; заниматься йогой и медитацией (для самоконтроля и спокойствия) и, конечно же, любить свою работу.
Шерил Сандберг, главный операционный директор Facebook*
«Самое важное решение, которое вы можете принять для своей карьеры, — это выбор спутника жизни».
До прихода в Facebook* Шерил была вице-президентом по глобальным продажам и операциям в Google.
Самым важным Шерил считает выбор главного партнера, своей спутницы жизни. Ведь если рядом с вами любящий и понимающий человек, который всегда готов подстраховать, помочь, выслушать и просто пожалеть, у вас обязательно все получится!
С появлением полноценной семьи и детей работать, строить карьеру и запускать новые проекты становится намного сложнее. Но для людей, которые хотят жить полноценной жизнью, нет ничего невозможного. И еще раз доказывают нам своим примером, что даже у очень занятых людей счастливая семейная жизнь и работа, которую они любят и ценят.
Главное – разумный тайм-менеджмент, расстановка приоритетов, умение делегировать обязанности, умение прощать и умение просить о помощи, поддержка близких и терпение, терпение и еще раз терпение.
Есть ли среди вас те, кому удается совмещать карьеру и семью? Может быть, у вас есть свои проверенные и эффективные методы?
*Деятельность Meta Platforms Inc. и ее социальных сетей Facebook и Instagram запрещена на территории Российской Федерации.
